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大漢城鎮建設有限公司



一、大漢城建簡介

大漢城建集團作為城市綜合運營開發商,系中國500強企業大漢控股集團旗下全資子集團,其前身為1998年成立的婁底巨龍房地產開發有限公司。主營房地產開發與運營、城鎮化建設、舊城改造等業務,注冊資本60000萬元,200910月整體搬遷至長沙時明確將“做中國城鎮建設的領跑者”為企業愿景。大漢城建集團具有中國房地產開發一級資質;多次獲得湖南省開發企業A級信用等級;為湖南省本土房地產開發企業前三強;先后獲得中國中小城市建設功勛企業、中國城鄉建設貢獻企業、湖南房地產突出貢獻企業、湖南房地產最具影響力企業等榮譽稱號。

1998年成立至今,大漢城建集團深耕湖南,輻射貴州,已成功開發34個市縣區的60多個項目,為湖南省城鎮化建設做出了重大貢獻。2007年中共中央黨校專家組通過對雙峰、溆浦等項目的開發模塊進行調研,把大漢城建“修好一條發展路、建設一座致富城、營造一個溫馨園”的鏈條式開發模式總結為“大漢模式”,并進入國家課題。2012年,湖南省政府把“推廣大漢模式,變建房為造城”寫進了《湖南省推進新型城鎮化實施綱要(20122020年)》。

資源豐富。20103月,大漢城建做為湖南唯一一家房地產公司加入“中城聯盟”,這是一個資源平臺,有取之不盡的知識資源和人力資源,尤其是系統性的培訓,有非常好的招采資源、資金資源。合作商家眾多,與上千家品牌企業建立戰略合作伙伴關系,服飾、建材、超市、餐飲、酒店、電器等商業品牌跟隨大漢商業市場一起進駐當地,依靠品牌商家的品牌影響力和成熟的經營能力,有效拉動地方經濟增長,提升新城整體活力。

運營高效。2015年實現銷售面積60萬㎡,營業達收入36.92億元。2016年實現銷售面積65萬平米,營業收入達37.28億元。2017年實現銷售面積90萬平米,營業收入達70億元(含百家匯版塊,其中城建板塊41.5億元)。2018年實現銷售面積 80萬平米,營業收入達50 億元。

社會擔當。關注城鎮公共基礎建設,投入上億資金支持各貧困地區城鎮基礎設施建設;關注返流農民工,關注社會老弱病殘,在前行的道路上大漢一直關注著城鎮建設和貧困百姓的生活、幫扶社會弱勢群體。先后為長沙、婁底、湘西、衡陽等地光彩和文體事業捐資800多萬元;為懷化市捐贈價值1000多萬的30臺全新空調公交車等。先后在漣源、新化建起“俊龍”、“勝龍”等多所希望小學,大漢教育公益事業隨著大漢發展足跡,走進全國各地,為對知識充滿渴望的貧困家庭的孩子展起讓夢想飛翔的翅膀。

二、大漢模式

開發模式:一路一城一園。鏈條式循環可持續發展,實現集融資、融人、融居、融商、融業、融游于一體的價值,解決了“人往哪里去、錢從哪里來、土地怎么用、城市怎么管的問題”。20076月,中共中央黨校專家組把大漢城建“一路一城一園”的開發模式總結為“大漢模式”。2010年以來,先后有100多位市、縣委書記和縣長親率政府考察團誠邀開發。20111月,中共中央黨校與國家統計局聯合在北京舉辦“大漢模式——統籌城鄉發展新探索”論壇,大漢模式進入國家課題,有口皆碑。201211月,大漢成功承辦了由中國房地產業協會、湖南省住房和城鄉建設廳、湖南省工商業聯合會共同主辦的“中國中小城鎮綜合開發運營高峰論壇”。2012年,大漢模式成功載入了《湖南省推進新型城鎮化實施綱要(2012-2020)》。

運營模式:以“一網一校一中心”為運營理念,打造中國萬億級新商業生態城。

“一網”指的是金橋國際構建的互聯網大數據共享平臺以及電子商務平臺,包括大大家裝網、大大美食網、大大買房網、大大建設網等十大網絡公司。

“一?!笔枪そ硯煹呐嘤柵c資質評估平臺,是全新的工匠師和工匠精神創造和延續基地。金橋國際引進甲骨文、阿里大學、湖南網創、金橋創客大學等“匠師”技能培訓學校,每年為金橋國際入駐企業商家輸出數千萬名具備互聯網素能的專業人才。同時充分利用金橋大數據中心,實現匠師培訓與企業需求定制化智能匹配,全面推動和促進供給側終端改革。

“一中心”指的是金橋國際各項目商業產品體驗中心。包括芒果超級家體驗中心、金橋國際新商業生態城體驗中心等。









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